Comment rester en mouvement pendant 170 ans ? Le regard de Céline Barral dans le podcast Airzen
22.09.2026
Comment une entreprise peut-elle traverser les époques tout en restant fidèle à ce qui fait son identité ? Dans le podcast Cœur de Leader d’AirZen Radio, Céline Barral, Directrice Stratégie, Marques et Impact du Groupe Bonduelle, revient sur les clés qui ont permis à l’entreprise de se transformer depuis 170 ans tout en gardant le cap sur sa mission.
Se transformer avec son époque
Depuis sa création, Bonduelle a accompagné les évolutions des modes de vie, des habitudes alimentaires et des attentes des consommateurs. Au fil des décennies, le Groupe a su adapter ses activités, ses offres et ses marques pour répondre à ces transformations.
Cette capacité d’évolution repose sur une conviction forte : pour rester pertinent, il faut savoir se réinventer sans renoncer à ce qui fait son identité.
Une mission comme boussole
Au cœur de cette histoire se trouve une mission qui guide les choix du Groupe : inspirer la transition vers une alimentation plus végétale pour contribuer au bien-être de l’Homme et à la préservation de la planète.
Si les marchés, les produits et les usages ont évolué au fil du temps, cette volonté d’accompagner les consommateurs vers davantage de végétal continue d’animer l’entreprise et ses équipes.
Cultiver le temps long
Entreprise cotée détenue par la même famille depuis sept générations, Bonduelle s’inscrit dans une logique de long terme.
Cette vision se reflète notamment dans les relations durables entretenues avec ses producteurs partenaires, dont plus de 90 % travaillent avec le Groupe d’une année sur l’autre, mais aussi dans la confiance accordée par les consommateurs à la marque.
Pour Céline Barral, cet ancrage dans le temps long constitue l’un des fondements de la capacité du Groupe à continuer d’évoluer tout en restant fidèle à ses valeurs.
Héritage et transformation : un équilibre permanent
L’un des enseignements partagés dans cet épisode est la nécessité de ne jamais confondre tradition et statu quo.
Préserver un héritage ne signifie pas rester immobile. C’est au contraire la capacité à faire évoluer ses pratiques, ses marques et son modèle qui permet à une entreprise de traverser les décennies.
Cet équilibre entre transmission et transformation continue d’accompagner Bonduelle dans sa trajectoire, 170 ans après sa création.
Écouter le podcast
Dans cet épisode de Cœur de Leader, animé par Gilles André pour AirZen Radio, Céline Barral partage son regard sur l’histoire, la mission et les ambitions du Groupe, ainsi que les défis auxquels doit faire face une entreprise qui entend continuer à se réinventer pour les décennies à venir.