Nos engagements

Favoriser le bien-être des collaborateurs.

 

Le développement personnel des collaborateurs est au coeur de la stratégie du Groupe Bonduelle qui a lancé en 2008 une vaste enquête de climat interne et poursuivi ses efforts pour optimiser leurs conditions de travail.


Bonduelle est engagé depuis plusieurs années dans différents plans de prévention et de sensibilisation aux risques professionnels. Ces efforts continus, fruits d’un travail conjoint mené par la direction des ressources humaines, des salariés et des médecins du travail ont abouti au 30 juin 2009 à un taux de fréquence de 22,8 et un taux de gravité atteignant 0,74.

 

Enquête de climat interne

 

Si la sécurité des personnels est une priorité, leur épanouissement au sein de l’entreprise constitue également une préoccupation majeure pour les actionnaires et les dirigeants de Bonduelle.
Au fil des ans, le groupe a changé de taille, de périmètre géographique, d’organisation…

Autant d’évolutions qui ont conduit la direction à lancer, en 2008, une enquête de climat interne afin de mieux connaître la perception de la situation des collaborateurs et leur vision de l’entreprise. Menée par l’IFOP, un institut français indépendant d’études et de sondages, l’enquête a notamment révélé que 70 % des employés se sentent bien dans leur travail, plaçant l’autonomie donnée pour conduire leurs missions, la durée du temps de travail et les responsabilités accordées, en tête des éléments de satisfaction.

 

Généraliser l'entretien d'évaluation annuel

 

3 % d’entre eux sont fiers de faire partie du groupe, et 85 % sont optimistes quant à l’avenir de l’entreprise.
63 % ont eu un entretien d’évaluation durant l’année écoulée. Les collaborateurs ayant bénéficié de ce rendez-vous ont une vision deux fois plus positive de leur situation personnelle au sein du groupe. Au terme de l’étude, des plans d’actions locaux et un plan d’actions groupe ont été mis en place, prévoyant, entre autres, la généralisation de l’entretien d’évaluation à l’ensemble du personnel dès 2009.

  

 Renforcer la communication

 

Afin de répondre aux voeux des collaborateurs, la communication de proximité a également été renforcée, au cours de l’année 2009, avec le lancement d’un intranet et d’un journal trimestriel proposant des informations spécifiques au groupe ainsi que l’actualité de chacun des sites. En outre, les mouvements de personnel ainsi que la totalité des postes disponibles sont désormais accessible en ligne.

 

Mobilité et Diversité à l'honneur

Ces dispositions visent à accroître la mobilité au sein du groupe : en 2008/2009, 80 % des postes d’encadrement disponibles ont été pourvus dans le cadre de promotions internes. Grâce aux actions menées ces dernières années, le « Top 50 » des managers du groupe est actuellement issu à 80 % du recrutement interne à l’entreprise.
Par ailleurs, Bonduelle est également engagé de longue date sur la voie de la diversité pour l’emploi de personnes handicapées et a renouvelé, en France, en 2009, l’accord Handipol I, s’engageant notamment à accueillir au moins 6 % de collaborateurs atteints d’un handicap. Enfin, pour contribuer à améliorer la santé de ses employés en les sensibilisant aux bienfaits d’une alimentation équilibrée, Bonduelle a lancé un Kit nutrition accompagné de formations spécifiques dédiées à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

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